Korzyści wynikające ze współpracy z nami:
  • Podniesienie efektywności i wyników sprzedaży.
  • Zmniejszenie strat w działach produkcyjnych/magazynowych/logistycznych.
  • Optymalizacja stanowisk pracy.
  • Podniesienie poziomu zadowolenia pracowników z wykonywanych zadań.
  • Poprawa atmosfery w miejscu pracy.
Elementy każdego projektu:
  • Pierwsze badanie potrzeb klienta z naszym doradcą.
  • Spotkanie diagnostyczne z trenerem.
  • Opracowanie kompletnych materiałów szkoleniowych.
  • Przeprowadzenie szkoleń zgodnie z ustalonym harmonogramem.
  • Opracowanie końcowego raportu ewaluacyjnego.
  • Opieka koordynatora podczas prac nad procesem, w tym merytoryczne konsultacje.
  • Zaświadczenie ukończenia projektu szkoleniowego.
Przykładowe zagadnienia szkoleniowe:
  • Akademia Menadżera
  • Akademia Handlowca
  • Coaching menadżerski i zespołowy
  • Coaching on the job
  • Mentoring dla kadry zarządzającej
  • Lean Management TOC+ (Theory of Constraints)
  • Skuteczna rekrutacja i selekcja
  • Oceny pracownicze oraz efektywności organizacji
  • Systemy motywacyjne: finansowe i niefinansowe
  • Zarządzanie marką/Employer Branding
  • Zarządzanie sytuacyjne (Hersey & Blanchard), czyli jak zarządzać pracownikiem w oparciu o przyrost kompetencji i motywację
  • Formułowanie celów w organizacji
  • Emocje w miejscu pracy: radzenie sobie ze stresem
  • Negocjacje
  • Budowanie odpowiedzialności pracowników w oparciu o założone cele

Wynajem sali szkoleniowej

Pegaz Group oferuje wynajem sali szkoleniowej zlokalizowanej w centrum Sopotu i dostępnej 7 dni w tygodniu. Profesjonalne wyposażenie multimedialne, kompetentna obsługa oraz szeroki wachlarz usług dodatkowych dopasowanych do Państwa potrzeb.
Sprawdź na: http://www.salaszkoleniowasopot.pl/

Pomagamy zdefiniować kluczowe obszary do rozwoju i wdrożyć je w dogodnym dla każdej organizacji tempie. Wszystkie działania doradcze projektowane są na podstawie wyników analiz przeprowadzonych w organizacji, w ścisłym porozumieniu z kadrą zarządzającą.

Warsztaty wspomagające HR Business Partner – indywidualnie dopasowany tok nauki z wybranych obszarów tematycznych:
  • Proces rekrutacji i selekcji
  • Proces adaptacji
  • Proces szkoleń i rozwoju
  • Proces oceny pracowniczej w oparciu o model kompetencji
  • Proces zarządzania talentami
  • Proces ścieżki kariery
  • Zarządzanie zmianą
  • Outplacement
Przykładowe narzędzia, służące do osiągnięcia założonego celu:
  • KOS w oparciu o kompetencje
  • Ankieta candidate experience
  • Ankieta deliver experience
  • Matryce szkoleń
  • Rola Coacha/Mentora
  • Założenia do opracowania talent management wraz z nowymi pomysłami na karierę w organizacji (proces, komunikacja, rola HR)

Wiedza oparta na analizie kilku tysięcy wniosków o dofinansowanie, pozwala na realne określenie możliwości aplikacyjnych dla danego przedsięwzięcia. Naszym celem jest odciążenie klientów w trakcie procedury ubiegania się o dotację oraz profesjonalne wsparcie na każdym etapie realizacji projektu.

Zespół współpracujących z nami ekspertów przyczynił się do pozyskania finansowania publicznego o łącznej wysokości ponad 1 miliarda złotych!

Staramy się, aby każde spotkanie, każdy wyjazd były dopasowane do potrzeb klientów, aby zaskakiwały i pozostawały na długo w pamięci uczestników.

Wieloletnie i bogate doświadczenie naszych pracowników sprawia, że na każdym etapie przygotowań maksymalnie odciążamy klientów i kompleksowo dbamy na najmniejsze szczegóły. Jesteśmy otwarci na wszelkie pomysły i nie boimy się żadnych wyzwań.