Korzyści wynikające ze współpracy z nami:

• Podniesienie efektywności i wyników sprzedaży.
• Zmniejszenie strat w działach produkcyjnych/magazynowych/logistycznych.
• Optymalizacja stanowisk pracy.
• Podniesienie poziomu zadowolenia pracowników z wykonywanych zadań.
• Poprawa atmosfery w miejscu pracy.

Elementy każdego projektu:

• Pierwsze badanie potrzeb klienta z naszym doradcą.
• Spotkanie diagnostyczne z trenerem.
• Opracowanie kompletnych materiałów szkoleniowych.
• Przeprowadzenie szkoleń zgodnie z ustalonym harmonogramem.
• Opracowanie końcowego raportu ewaluacyjnego.
• Opieka koordynatora podczas prac nad procesem, w tym merytoryczne konsultacje.
• Zaświadczenie ukończenia projektu szkoleniowego.

Przykładowe zagadnienia szkoleniowe:

• Akademia Menadżera
• Akademia Handlowca
• Coaching menadżerski i zespołowy
• Coaching on the job
• Mentoring dla kadry zarządzającej
• Lean Management TOC+ (Theory of Constraints)
• Skuteczna rekrutacja i selekcja
• Oceny pracownicze oraz efektywności organizacji
• Systemy motywacyjne: finansowe i niefinansowe
• Zarządzanie marką/Employer Branding
• Zarządzanie sytuacyjne (Hersey & Blanchard), czyli jak zarządzać pracownikiem w oparciu o przyrost kompetencji i motywację
• Formułowanie celów w organizacji
• Emocje w miejscu pracy: radzenie sobie ze stresem
• Negocjacje
• Budowanie odpowiedzialności pracowników w oparciu o założone cele
• RODO
• Szkolenia z zakresu cyberbezpieczeństwa

Wynajem sali szkoleniowej

Pegaz Group oferuje wynajem sali szkoleniowej zlokalizowanej w centrum Sopotu i dostępnej 7 dni w tygodniu. Profesjonalne wyposażenie multimedialne, kompetentna obsługa oraz szeroki wachlarz usług dodatkowych dopasowanych do Państwa potrzeb.
Sprawdź na: http://salasopot.pl/

Pomagamy zdefiniować kluczowe obszary do rozwoju i wdrożyć je w dogodnym dla każdej organizacji tempie. Wszystkie działania doradcze projektowane są na podstawie wyników analiz przeprowadzonych w organizacji, w ścisłym porozumieniu z kadrą zarządzającą.

Warsztaty wspomagające HR Business Partner – indywidualnie dopasowany tok nauki z wybranych obszarów tematycznych:

• Proces rekrutacji i selekcji
• Proces adaptacji
• Proces szkoleń i rozwoju
• Proces oceny pracowniczej w oparciu o model kompetencji
• Proces zarządzania talentami
• Proces ścieżki kariery
• Zarządzanie zmianą
• Outplacement

Przykładowe narzędzia, służące do osiągnięcia założonego celu:

• KOS w oparciu o kompetencje
• Ankieta candidate experience
• Ankieta deliver experience
• Matryce szkoleń
• Rola Coacha/Mentora
• Założenia do opracowania talent management wraz z nowymi pomysłami na karierę w organizacji (proces, komunikacja, rola HR)

Wiedza oparta na analizie kilku tysięcy wniosków o dofinansowanie, pozwala na realne określenie możliwości aplikacyjnych dla danego przedsięwzięcia. Naszym celem jest odciążenie klientów w trakcie procedury ubiegania się o dotację oraz profesjonalne wsparcie na każdym etapie realizacji projektu.

Zespół współpracujących z nami ekspertów przyczynił się do pozyskania finansowania publicznego o łącznej wysokości ponad 1 miliarda złotych!

Staramy się, aby każde spotkanie, każdy wyjazd były dopasowane do potrzeb klientów, aby zaskakiwały i pozostawały na długo w pamięci uczestników.

Wieloletnie i bogate doświadczenie naszych pracowników sprawia, że na każdym etapie przygotowań maksymalnie odciążamy klientów i kompleksowo dbamy na najmniejsze szczegóły. Jesteśmy otwarci na wszelkie pomysły i nie boimy się żadnych wyzwań.